（李廣彥）鄂北水資源配置工程自(zì)西向東爲沿線各地提供水資源保障，爲了這個工程建設，他(tā)自(zì)東向西舉家搬遷來(lái)襄陽，隻因圓夢初心，讓沿線老百姓早日(rì)用上丹江水。
他(tā)就(jiù)是陳華貴，生于上世紀七十年代，大學就(jiù)讀(dú)水利水電工程專業，他(tā)參加包括南(nán)水北調等工程建設，也曾受聘某大型企業，聽說(shuō)鄂北水資源配置工程急需專業人才，2016年6月，已過不惑之年的陳華貴憑豐富的工作經驗考進鄂北局。
鄂北水資源配置工程總投資180億元，引丹江水到革命老區大悟縣，規劃年引水量7.7億立方米，惠及500萬人民群衆。沿線分(fēn)丹襄（丹江口、襄陽）、棗随（棗陽、随州）、廣悟（廣水、大悟）3個建設管理部。 陳華貴先在廣悟部熱(rè)身(shēn)，不久調到丹襄部。這裡是工程“龍頭”，管理範圍從(cóng)清泉溝引水口至棗陽七方鎮97.76公裡，工程投資占整個工程總投資一半以上，是戰線最長、任務最重、技術(shù)工藝最難的現場建設管理部。“從(cóng)設計(jì)到施工都(dōu)面臨很多前所未有的技術(shù)難題，很多技術(shù)開全省水利行業先河。”工程管理科(kē)牽頭負責人的擔子撂在他(tā)的肩上，領導的囑托語重心長。
中等個，小平頭，戴眼鏡，樸實無華中透着一雙犀利的眼神，平時寡言語，但(dàn)談論問(wèn)題往往一語中的.......我對陳華貴的了解有限但(dàn)印象深刻。最近多方采訪，感覺當代水利人的精神在他(tā)身(shēn)上不時閃現。
質量、安全、進度是工程建設的三大闆塊。 身(shēn)爲科(kē)室負責人，陳華貴每天佩戴黨徽，帶領相(xiàng)關人員奔波工地，早去(qù)晚歸，風(fēng)雨(yǔ)無阻。談起當年入黨， 陳華貴說(shuō)：“組織信任我，我不能辜負黨的培養。質量是工程的生命，必須講認真、講原則，不含糊、不将就(jiù)。”
位于老河口市的孟樓渡槽是鄂北工程中技術(shù)最複雜、投資規模較大的五大控制性工程之一。工程全長4.99公裡，由進口段、槽身(shēn)段、出口段三部分(fēn)組成，其中，槽身(shēn)長4920米，單跨長30米，空槽重量1200噸，共164跨，是目前國内規模最大的矩形渡槽。2016年10月，孟樓渡槽第一榀槽身(shēn)施工時，梁底表面出現細小不易覺察的裂紋。“看(kàn)起來(lái)裂紋不大，但(dàn)如(rú)果容忍它的存在，就(jiù)會影(yǐng)響工程使用壽命！”陳華貴發現後馬上叫停查找原因。混凝土(tǔ)幹縮裂紋？注漿壓力過大？預制混凝土(tǔ)參數設置問(wèn)題？專家們對裂紋原因各執一詞。“做實驗模，實時監控，嚴查各項工藝流程和指标！”陳華貴根據以往經驗判斷，極有可(kě)能是張拉預應力設計(jì)值偏大所緻。他(tā)跟試驗人員同吃(chī)同住，及時溝通交流，數日(rì)果然顯示，原張拉預應力偏大。爲避免裂紋再次出現，提高渡槽的抗裂性能和整體(tǐ)剛度,陳華貴與施工單位共同制定新的工藝流程與質量控制方案。因爲是預制槽，一榀有問(wèn)題，其他(tā)可(kě)能都(dōu)存在相(xiàng)同問(wèn)題，幸虧及時發現處理，不然就(jiù)可(kě)能出現多米諾骨牌一樣的質量事(shì)故，其損失無法估量。事(shì)後陳華貴長舒一口氣說(shuō)：“責任重大，使命光(guāng)榮，隻有如(rú)履薄冰，謹小慎微，才能不負重托。”他(tā)撰寫的《孟樓渡槽槽身(shēn)三向預應力施工工藝》論文在《中國水利》雜志發表，專家們認爲，這一技術(shù)工藝确保了渡槽槽身(shēn)工程質量同時,還(hái)節省了施工工期,在一定程度上提高了渡槽的耐久性。
老河口孟樓鎮和棗陽七方鎮崗地之間72公裡低凹地段是管徑3.8米的PCCP管倒虹吸工程，這在中南(nán)地區首次使用，是全國同口徑最長的PCCP倒虹吸工程，也是亞洲連續PCCP管最長的倒虹吸工程。PCCP管是由鋼闆、混凝土(tǔ)、高強鋼絲和水泥砂漿幾種材料組成的複合結構輸水管道，以抗高水壓和抗腐蝕的優勢廣泛運用于大型輸水工程。鄂北水資源配置工程PCCP管生産質量能否過關，安裝是否精确，是工程成敗的關鍵，也是工程面臨的全新挑戰。PCCP管安裝技術(shù)規範中雖然沒有明确要求防腐鋼帶焊接位置及标準，但(dàn)如(rú)果不按圖紙要求施工就(jiù)不能保證質量百分(fēn)之百的可(kě)靠。在陳華貴的堅持下，施工方全部按照(zhào)圖紙要求精準施工，确保工程質量的穩定可(kě)靠。
爲保質量和安全，陳華貴事(shì)必躬親。紀洪隧洞是湖北省最大的土(tǔ)質隧洞，他(tā)與施工單位組織協調，不斷攻關，克服複雜地層，艱難推進，目前主洞隻剩500米，貫通指日(rì)可(kě)待。唐河、白(bái)河管橋工程施工要求之高也爲全國罕見(jiàn)，但(dàn)技術(shù)難題也都(dōu)被一一攻克，如(rú)今三條輸水鋼管如(rú)長虹飛越。采訪當天傍晚，陳華貴又帶我去(qù)朱集鎮旺午村，這裡是鄂北工程與鄭萬鐵路(lù)交叉地，爲保護橋墩安全，實施混凝土(tǔ)灌注樁施工，上十台鑽機(jī)日(rì)夜奮戰，施工單位說(shuō)：陳科(kē)長經常來(lái)工地，我們保證按期完工。陳華貴說(shuō)，越到沖刺階段越要注意安全管理，安全紅(hóng)線時刻緊繃着，土(tǔ)洞掌子面穩定、岩洞鑽爆、深基坑、PCCP管道吊裝等重大危險源我們都(dōu)完成普查、辨識和登記，督促參建單位開工前落實安全專項施工方案及專家評審，不定期抽查施工單位是否有專人監控、監理單位是否有專人旁站(zhàn)，開工以來(lái)未發生較大安全事(shì)故。
丹襄建管部不僅戰線最長，且離(lí)總部武漢最遠(yuǎn)。陳華貴抱着背水一戰信念遠(yuǎn)離(lí)妻兒，隻身(shēn)來(lái)工地，爲讓丈夫心無旁骛地工作，妻子辭掉待遇優渥的服裝設計(jì)工作，帶着兩個孩子來(lái)襄陽臨時租房(fáng)安家。工程管理科(kē)除陳華貴是70後，其他(tā)均爲80後、90後，他(tā)是大家心中的“老大哥”，關心年輕人工作和生活同時，以身(shēn)作則，清清白(bái)白(bái)做事(shì)，幹幹淨淨做人，年輕人也在他(tā)的影(yǐng)響下健康成長，積極向黨組織靠攏。回到建管部已經晚上9點多，我看(kàn)見(jiàn)很多同志們依然在辦公室忙碌，他(tā)說(shuō)：眼下通水目标進入倒計(jì)時，工作節奏比往常更緊了，還(hái)有些工程難點待攻克，每天半天工地半天内業，大家都(dōu)做好了放(fàng)棄節假日(rì)的準備，一切爲了工程建成通水！
幾年間，建管部榮獲全省文明工地、全省工人先鋒号、全省水利系統“紅(hóng)旗黨支部”等多項榮譽，2019年6月又捧回湖北省直機(jī)關“紅(hóng)旗黨支部”獎牌，他(tā)本人也榮獲全局“先進個人”“優秀共産黨員”光(guāng)榮稱号，用不變的初心和使命擔當書(shū)寫了樸實無華貴本色的人生華章(zhāng)。
文章(zhāng)作者：黨務人事(shì)科(kē),責任編輯：譚金玮,審核簽發：商鶴
