鄂北地區水資源配置工程第48期情況通報

鄂北地區水資源配置工程情況通報

（48）

鄂北地區水資源配置工程指揮部辦公室 編 二○一七年三月七日(rì)

王忠法周漢奎調研鄂北工程國内首台小口徑敞開式TBM使用情況

2月20日(rì)和2月17日(rì)，省水利廳黨組書(shū)記、廳長王忠法，廳黨組成員、副廳長周漢奎先後到鄂北工程廣悟段調研國内首台小口徑敞開式TBM使用情況，強調一定要始終把質量控制和安全生産放(fàng)在首要位置，克難攻堅，統籌推進，确保工程如(rú)期完工，讓鄂北人民早日(rì)飲用上丹江水。

王忠法一行先後來(lái)到鄂北工程18标王家沖水庫擴建和16标寶林隧洞出口TBM組裝現場，詳細詢問(wèn)工程施工總體(tǐ)安排、質量控制、安全生産等方面的措施，了解參建單位管理和技術(shù)人員調配到位情況，施工中需要當地黨委政府協調解決的問(wèn)題。

王忠法指出，鄂北工程是國家重點水利工程，全省重大民生工程，省委省政府高度重視、高位推進，把鄂北工程列爲“全省一号工程”；社會各界高度關注鄂北工程，鄂北地區人民群衆對鄂北工程充滿期待，期望值很高；建好鄂北工程對各參建單位來(lái)說(shuō)都(dōu)是一項光(guāng)榮的使命，大家責任重大。

王忠法強調，工程沿線市縣一定要爲參建單位排憂解難，想方設法确保工程順利施工，爲工程營造一流的建設環境；各參建單位一定要把“安全第一”落到實處，周密安排檢查安全生産工作，确保生産安全和人員安全；要緊盯“魯班獎”和“大禹獎”，把工匠精神、精益求精标準貫徹到工程建設的始終，争創優質工程和一流示範工程。

周漢奎到鄂北工程查看(kàn)了16标寶林隧洞出口TBM組裝情況，對TBM運用操作進行了全面深入的了解。周漢奎指出，鄂北工程“寶林号”TBM是我國首次生産運用的小口徑敞開式TBM，在水利工程上投入使用也是首次，這對水利工程建設新技術(shù)、新設備、新工藝的探索實踐具有重要意義。

周漢奎強調，在TBM使用上一定要選配有經驗的精兵(bīng)強将，随時準備應對可(kě)能發生的各種情況；16标項目部和TBM生産商要高度重視，始終繃緊弦，制定安全生産應急預案，确保TBM掘進作業安全；要堅持質量至上，打造優質精品工程和一流示範工程；要科(kē)學組織施工，加快(kuài)施工進度，确保2019年6月前全線通水。

鄂北工程量身(shēn)定制國内首台小口徑敞開式TBM投入施工建設

2月21日(rì)，鄂北地區水資源配置工程寶林隧洞出口處，爲鄂北工程專門(mén)量身(shēn)定制的硬岩隧道掘進機(jī)(TBM)“鄂北寶林号”順利進洞。

TBM彙集“機(jī)械、電氣、液壓”等多學科(kē)技術(shù)于一體(tǐ)，憑借旋轉刀盤持續開挖岩層，實現對堅硬岩層快(kuài)速開挖、出碴、支護等作業“一條龍”，是隧道施工的利器，被廣泛應用于公路(lù)鐵路(lù)、城(chéng)市地鐵等工程建設，但(dàn)在我省水利工程建設中使用尚屬首創。而且“鄂北寶林号”TBM開挖直徑4米，長度290米，重750噸，總裝機(jī)功率2400千瓦，其直徑屬國内同類産品最小。

鄂北工程自(zì)規劃設計(jì)起就(jiù)突出綠色生态理念，堅持“三維綱要”，90%的主體(tǐ)工程位于地下，不占良田，因此工程暗涵隧洞較多。特别是寶林隧洞需下穿國家級公園——中華山(shān)森林公園，爲最大限度減小施工對公園環境的破壞影(yǐng)響，特專門(mén)定制了這台價值7400餘萬元的“鄂北寶林号”TBM。

“鄂北寶林号”TBM從(cóng)設備定制到下線耗時近1年2個月，由于是國内首台小口徑敞開式TBM，技術(shù)上有諸多創新突破，先後攻克了“小直徑TBM系統集成”“人員物流通道布置”“通風(fēng)除塵管道布置”以及“小直徑刀盤聯體(tǐ)刀箱設計(jì)”等難題，既成功繼承了其他(tā)口徑TBM的優點，又完全适應寶林隧洞項目施工要求，其最高月進度可(kě)達600米以上，施工速度是常規鑽爆法的數倍，而且機(jī)械化程度高、勞動力投入小、對岩層擾動小、污染小、安全系數高，是隧洞常規鑽爆法施工無法比拟的。同時，“鄂北寶林号”TBM的問(wèn)世，也标志着我國高端地下裝備制造的自(zì)主創新能力的升級，能夠有效拓展掘進機(jī)在我國工程領域，特别是水利工程建設的應用，提升中國制造行業綜合競争力。

截止目前，“鄂北寶林号”TBM設備主機(jī)部分(fēn)及1至9号台車全部進洞，預計(jì)3月中下旬能完成組裝，進入試掘進階段。

鄂北局堅持強化目标管理體(tǐ)系建設開年壓緊壓實全年工作責任

2017年是鄂北工程全面開工建設的第二個年頭，也是省政府提出的“三年通水、五年建成”目标承上啓下，鄂北局和鄂北工程各項建設鞏固提升、加速提質、聚力提神的關鍵之年。爲全面完成好年度各項工作任務，新年伊始，鄂北局就(jiù)在前期工程建設和内部管理實踐經驗總結探索的基礎上，結合2016年度綜合考評情況，研究制定了8類目标責任書(shū)，強化全年目标管理。8類目标涵蓋了局屬各部門(mén)年度職能工作任務、黨建及精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理（信訪）、法制建設、安全生産、保密工作等方面内容，旨在通過層層簽訂目标責任書(shū)的形式，讓局屬各部門(mén)進一步明确全年工作目标，壓緊壓實工作責任。

在目标責任制定過程中，鄂北局做到“三個堅持”。一是堅持貫徹落實上級要求，凡上級部門(mén)安排部署的規定動作均在目标責任書(shū)中有所體(tǐ)現。二是堅持圍繞全局中心工作和重點任務，突出鄂北特色，比如(rú)突出安全生産在工程建設中的重要地位；突出“力度統一論”要求，将黨建和黨風(fēng)廉政建設與工程建設同步推進等。三是堅持自(zì)我加壓，以“跳(tiào)起來(lái)摘桃子”的精神拟定目标任務，确保各項目标任務既科(kē)學合理，又切實可(kě)行。

爲保證目标責任書(shū)不會成爲一張“空紙”，鄂北局專門(mén)制發了《2016年綜合考評工作情況通報》，并在全局幹部職工大會上通報，讓局屬各部門(mén)真正重視目标管理，認識到目标責任是硬指标、硬任務、硬要求，促使各部門(mén)在2017年工作中不折不扣落實各項目标任務，營造“你(nǐ)追我趕、比學趕超”的良好氛圍。鄂北局也将在2017年繼續強化目标責任的剛性約束，不斷加強目标責任過程管理，嚴格開展年終考核，确保全局年度目标任務圓滿完成。