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鄂北地區水資源配置工程第46期情況通報

發布時間:2017-02-03 【字體(tǐ):

鄂北地區水資源配置工程情況通報

(46)

鄂北地區水資源配置工程指揮部辦公室  編    二○一七年一月二十五日(rì)



鄂北局全面謀劃安排2017年各項工作


2017年是鄂北工程各項建設鞏固提升、加速提質、聚力提神的關鍵之年。鄂北局緊盯“三年通水、五年建成”任務目标,堅持“一個突出”,圍繞“四大任務”,打造“六個鄂北”,完善“十二大保障體(tǐ)系”,科(kē)學謀劃,全面安排,努力把鄂北工程建設成爲“永久、生态、高效、廉潔”的一流示範工程和綠色生命工程。

一、明确2017年總體(tǐ)目标任務

按照(zhào)初步設計(jì)報告批複要求和《鄂北地區水資源配置工程實現三年通水工期目标實施方案》,按計(jì)劃分(fēn)步驟完成年度建設投資額度,确保完成中央投資計(jì)劃,完成投資額50億元,完成暗涵10公裡、明渠8公裡、PCCP安裝20公裡、隧洞開挖35公裡、渡槽3公裡等建設任務,以年度建設計(jì)劃的完成保障三年通水目标任務的完成。

二、堅持“一個突出”,深入推進全面從(cóng)嚴治黨

夯實黨組織全面從(cóng)嚴治黨的主體(tǐ)責任和黨風(fēng)廉潔建設的“兩個責任”,進一步建立完善黨組織體(tǐ)系,在抓好局各黨支部建設的同時,着重抓好工程現場臨時黨支部建設。堅持把“兩學一做”學習教育貫穿黨建工作的始終,狠抓“紅(hóng)旗黨支部”創建活動。加強黨建工作創新,開創新形勢下鄂北局黨建工作的新局面。狠抓黨群紀檢制度建設,實現黨組織科(kē)學化、規範化、制度化管理運行。

三、圍繞“四大任務”,确保工程建設結好“硬賬”

一是精益求精抓質量。繼續組織開展季度和月質量檢查、工程強化措施考核、工程質量管理培訓,做好設計(jì)變更等以質量安全爲重點的各項工作。落實好項目監理平檢和法人質量抽檢工作,保證檢測數據的真實可(kě)靠,做好工程質量數據的動态統計(jì),及時掌握工程總體(tǐ)質量動态。

二是嚴防嚴控抓安全。修訂完善安全生産相(xiàng)關制度,制訂印發《鄂北地區水資源配置工程安全生産管理違規處罰實施細則》,進一步提高施工單位的安全生産責任和意識。全面開展安全生産标準化一級達标工作,促進提高安全生産管理水平。督促施工單位編制專項安全生産措施和專項施工方案,加強安全生産的監督檢查,對重要節假日(rì)期間的安全生産工作做好重點檢查,确保不發生較大以上生産安全事(shì)故。

三是站(zhàn)高謀遠(yuǎn)抓生态。跟蹤做好新開工施工标段水保環保實施設計(jì)工作,督促施工單位按照(zhào)設計(jì)方案做好施工區環境保護和水土(tǔ)保持工作,落實水保環保工作措施,确保施工區不出現嚴重水土(tǔ)流失和環境污染事(shì)件(jiàn)。實施受水區和漢江下遊環境保護專項工程。充分(fēn)發揮水保環保綜合監理的技術(shù)支撐和監測單位的把關作用,進一步加大水保環保檢查力度,建立健全監測機(jī)制。

四是落實責任抓進度。編制2017年工程建設實施方案,明确2017年度進度目标,逐月分(fēn)解各标段單位工程、分(fēn)部工程任務。緊盯控制性工期項目,加強檢查督辦,落實好局領導分(fēn)片督辦檢查制度。加強對參建單位的管理,确保參建各方主要管理人員及“五大員”等到崗到位,制定施工組織計(jì)劃,落實各項進度控制措施,上足施工人員和機(jī)械,确保完成年度計(jì)劃目标。

四、打造“六個鄂北”,争創綠色生态和廉潔優質工程

一是堅持創新全面突破,着力打造“創新鄂北”。積極引入使用新工藝、新設備、新材料,提升施工質量與進度。充分(fēn)發揮好鄂北工程技術(shù)委員會作用,解決好工程建設過程中從(cóng)設計(jì)、施工、設備生産及安裝、工程驗收中的重要技術(shù)問(wèn)題。同時,繼續推進重大科(kē)研課題研究,力争一批成果獲得(de)省級以上科(kē)技進步獎,爲保證鄂北工程順利實施提供技術(shù)支撐。

二是不斷刷新鄂北速度,着力打造“高效鄂北”。高效推進工程建設,學習研究國内外重點工程建設管理經驗,科(kē)學推進工程建設,在全省“領跑”工程建設進度,持續保持“鄂北速度”。高效抓好現場管理,繼續組織工程參建單位開展勞動競賽活動,工程全線形成比學趕超的良好氛圍,确保現場工程管理快(kuài)速有序。高效完成各項工作,提升全局幹部職工工作能力和效率,形成辦文辦會辦事(shì)高效、财務保障高效、後勤服務高效、日(rì)常工作高效、外部協調高效等隻争朝夕、雷厲風(fēng)行的局面。

三是築牢廉潔安全防線,着力打造“廉潔鄂北”。進一步壓實黨風(fēng)廉潔建設“兩個責任”,制定主體(tǐ)責任和監督責任任務清單。層層簽訂黨風(fēng)廉潔建設責任狀和承諾書(shū),形成責任層層分(fēn)解、壓力逐級傳導的局面。進一步強化鄂北地區水資源配置工程建設管理腐敗風(fēng)險預警防控手冊》和《鄂北局廉政風(fēng)險防控手冊》的執行力度,構建預腐防腐的長效機(jī)制,實現廉政風(fēng)險防控全鏈條、全過程、全延伸和全覆蓋。強化參建單位廉潔安全聯防聯控建設,與參建單位一道共築廉潔安全“防火(huǒ)牆”,形成“組織共建、教育共抓、制度共守、信息共享、廉潔共創”局面。狠抓監督執紀問(wèn)責,加大監督檢查力度,确保始終把紀律挺在工程建設管理的全過程與各方面。做好跟蹤審計(jì)試點工作,争取盡快(kuài)在工程全線鋪開,确保工程安全、資金安全、幹部安全。

四是貫徹綠色發展理念,着力打造“生态鄂北”。堅持将綠色發展理念融貫于工程建設管理的全過程,根據《三年通水實施方案》,做好生态文明管理統籌布置,及時組織水土(tǔ)保持、環境保護技術(shù)交底,明确工程環保項目三年行動實施方案、推進步驟、責任主體(tǐ)及工作範圍、内容。堅持将工程環保水保項目與主體(tǐ)工程同步設計(jì)、同步施工、同步管理。采取有效措施最大程度降低施工建設和今後工程調水對環境影(yǐng)響。建立工程環保、水保工作的綜合監理制度,進一步加強水環保監理工作力量并提供技術(shù)支持。

五是緊跟信息化步伐,着力打造“智慧鄂北”。研究鄂北地區水資源調度管理體(tǐ)制與機(jī)制,制定水資源調度方案;根據鄂北自(zì)動化調度運行管理系統頂層設計(jì)和實施方案,積極開展引調水工程信息化工作調研,緊盯建成國内高水平信息化項目标準要求,加快(kuài)推進鄂北工程自(zì)動化項目各子專題設計(jì),制定信息化項目實施方案并組織實施,進一步完善鄂北工程建設管理信息化系統。組織完成辦公自(zì)動化系統建設。

六是積極塑聚鄂北精神,着力打造“文明鄂北”。紮實開展文明單位創建工作,深入推進“文明工地”創建和“勞動競賽”等活動,不斷提升鄂北工程影(yǐng)響力,唱響鄂北品牌,争創全省勞動競賽先進集體(tǐ)和“湖北省水利建設工程文明工地”、“全國水利建設工程文明工地”等榮譽。全面加強鄂北局文化建設,塑造“奉獻、務實、創新、卓越”的鄂北精神,争創湖北省五一勞動獎狀。

五、緊盯一流标準,全面構建完善支持保障體(tǐ)系

一是強化防汛保安,保障工程度汛安全。牢固樹(shù)立“防汛是天大的事(shì)”的觀念,及早編制2017年度汛方案,落實各項度汛工作。認真做好汛前、汛中、訊後的各項防範措施,加強對重點部位的防控,确保施工人員和機(jī)械設備度汛安全,确保工程度汛安全。

二是強化内部服務,保障工程建設運轉通暢。根據國家政策法規,進一步做好制度建立與修編工作,形成結構合理、簡明系統的制度體(tǐ)系。強化财經管理,嚴格執行資金籌集、支付程序、使用管理、檢查監督、内部審計(jì)等制度,保障資金使用安全。依法依規開展招投标工作,做到應招盡招,加強合同管理,确保參建單位認真履約。完成“三定”方案的審批與執行,建立幹部隊伍優化配置、學習培訓和激勵機(jī)制,嚴格執行《幹部選拔任用條例》,強化幹部監督管理。進一步強化專業技術(shù)隊伍素質,認真組織開展職稱申報管理工作。全面推進檔案業務建設,完善檔案安全體(tǐ)系建設,加大檔案工作現場督導力度,加快(kuài)推進鄂北工程檔案數字化工作步伐,做好聲像檔案資料的收集整理工作,提高檔案服務能力。

三是強化外部環境支持,創造一流建設環境。加大與中央垂直管理單位和企業、省直有關部門(mén)、工程沿線市縣和參建單位的協調力度,工程征地拆遷、建設用地報批、鐵路(lù)代建與公路(lù)交叉、礦産壓覆處理、施工圖紙供應、設代服務等協調工作。加強研究爆破炮損、大型企事(shì)業單位(專項設施)占遷(複建)、棄土(tǔ)處理、臨時用地返還(hái)複墾等問(wèn)題,提出切實可(kě)行的解決辦法。做好2017年度工程建設項目投資計(jì)劃編制、下達、調整等工作,積極協調财政、水利、發改等部門(mén)落實年度建設資金。繼續深入開展引調水與區内水庫群聯合調度管理運用體(tǐ)制、水價政策等專題研究工作,加快(kuài)相(xiàng)關專題報告編寫進度,推進相(xiàng)關項目建設。創新信息宣傳手段,進一步深化與行業媒體(tǐ)和省主流媒體(tǐ)的合作,積極引入新媒體(tǐ)加強信息宣傳,爲工程順利推進創造一流的環境。

四是強化工作作風(fēng),大力推進效能建設。嚴格執行中央八項規定精神、省委六條意見(jiàn)及廳黨組二十條辦法,在全局大興“三嚴三實”之風(fēng),形成“務實、創新、嚴謹、細緻、規範、高效”的工作機(jī)制和“真抓實幹、風(fēng)清氣正”的工作氛圍。開展效能建設活動,不斷提升全局幹部職工工作效能,讓人人都(dōu)具備較強的執行力與行動力,保證任務時間節點和工作标準質量。

五是強化督辦檢查,嚴格目标考核管理。進一步健全目标管理制度和工作機(jī)制。層層簽訂黨的建設與精神文明、黨風(fēng)廉政建設、安全生産、檔案保密、社會治安綜合治理、法治建設、計(jì)劃生育等責任狀,明确工作任務目标、質量标準、時間節點,做到年初有計(jì)劃安排,年中有檢查考評、年終有考核評先。建立健全督辦檢查工作機(jī)制,設立督辦工作台賬,強化日(rì)常考核,并将考核結果作爲幹部選拔任用及評先表優的重要依據。



文章(zhāng)作者:,責任編輯:廖潘騰子,審核簽發:梅雪峰