鄂北地區水資源配置工程第43期情況通報

鄂北地區水資源配置工程情況通報

（43）

鄂北地區水資源配置工程指揮部辦公室 編 二○一六年十二月十六日(rì)

自(zì)鄂北工程開工建設以來(lái)，鄂北局始終将工程質量管理工作放(fàng)在重要位置，确立了創建國家優質工程的質量目标，全面建立了“項目法人負責、承包單位保證、監理單位控制、政府質量監督”的質量管理體(tǐ)系，加強了工程原材料、中間産品的質量檢測，加大了對參建單位質量行爲、實體(tǐ)質量的監督檢查力度，工程質量穩中向好，已驗收工程質量優良率達到90%以上。在2015-2016年度湖北省水利建設質量工作考核中，鄂北工程棗随段、丹襄段、廣悟段分(fēn)别排第一、第二、第四，均位居全省第一方陣。

一是注重創新工程建管模式。按照(zhào)水利部創新水利建設管理模式的要求，鄂北工程積極探索建管新模式。生産性試驗項目采用了設計(jì)采購(gòu)施工一體(tǐ)的EPC總承包模式，施工難度較大需要設計(jì)單位與施工單位緊密配合的标段中采用了設計(jì)-施工總承包（DB）模式，采用代建制引入專業化的項目建設管理單位對施工标段進行管理，并在設計(jì)施工總承包标段和采用高速鐵路(lù)标準建設的唐白(bái)河管橋标段引入施工圖審查制度，對施工圖紙進行技術(shù)把關。通過公開招标，中鐵集團、中電建建築集團、中水基礎局、長江委、葛洲壩集團等一大批信譽好、實力強的國有企業進入鄂北工程建設，爲保障工程質量提供了有力支撐。

二是注重應用三新技術(shù)。鄂北工程戰線長，建築物類型和施工作業面多，地形地質條件(jiàn)複雜，建設中大量采用“新技術(shù)、新材料、新工藝”等三新技術(shù)，如(rú)土(tǔ)洞的三台階開挖法，三向預應力渡槽槽身(shēn)預制、吊裝及現澆三向預應力渡槽，72公裡三管同槽的PCCP生産及安裝，V類圍岩長隧洞爆破開挖，采用高鐵标準建設唐白(bái)河管橋，TBM工法隧洞掘進。這些技術(shù)在全省水利工程建設中首創，爲工程質量打下良好基礎。

三是注重加強工程質量檢測。從(cóng)施工自(zì)檢、監理平檢、法人抽檢三層部署質量檢查工作，要求施工單位必須委托至少具備岩土(tǔ)、混凝土(tǔ)兩項甲級水利檢測資質的檢測單位在現場設立檢測試驗室，并編制質量檢測工作計(jì)劃，其自(zì)檢項目、檢測參數和檢測頻次必須滿足相(xiàng)關規程規範和質量監督計(jì)劃的要求。鄂北局通過公開招标方式，選取3家檢測單位承擔監理平檢及法人抽檢工作，每家檢測單位均同時具有岩土(tǔ)、混凝土(tǔ)、金屬結構等三個專項檢測甲級資質。同時，要求監理單位按不低于施工自(zì)檢5%的頻次編制了監理跟蹤檢測和平行檢測工作計(jì)劃。截止11月底，累計(jì)平檢共出具報告2895份，第三方抽檢共出具報告1537份。其中不合格産品僅占平檢總數、抽檢總數的1.21%、1.17%。

四是注重及時做好質量評定。在主體(tǐ)工程開工前，鄂北局及時印發《關于鄂北地區水資源配置工程項目劃分(fēn)的指導意見(jiàn)》，針對明渠、暗涵、隧洞、渡槽等不同工程特點，提出了單位工程、分(fēn)部工程的項目劃分(fēn)原則。對于生産性試驗項目和2015年開工項目，均按照(zhào)《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176-2015）等規程規範組織代建、監理和施工單位共同進行項目劃分(fēn)，并按程序向省質監中心站(zhàn)報送确認。截止11月底，生産性試驗項目和鄂北工程2015年開工項目項目劃分(fēn)均已完成，已完成單元工程評定與驗收6080個，占單元工程總數的18.8%，全部合格，其中優良單元工程5806個，優良率達95.5%。

五是注重開展科(kē)研課題研究。在工程建設過程中，先後開展了預防暗涵混凝土(tǔ)澆築裂縫試驗技術(shù)、混凝土(tǔ)添加劑粉煤灰檢測技術(shù)、膨脹土(tǔ)高邊坡失穩段傘型錨加固應急試驗技術(shù)、建設管理信息系統、夾河套段（PCCP）倒虹吸防護工程、隧洞開挖過程中超前探測的安全預警研究以及封江口水庫、熊河水庫和先覺廟水庫水質預警系統等科(kē)技課題項目研究。充分(fēn)發揮鄂北工程技術(shù)委員會的平台作用，爲鄂北工程重大技術(shù)問(wèn)題把脈問(wèn)診，攻關PCCP水壓及接頭試驗研究、PCCP陰極保護方案研究、膨脹土(tǔ)邊坡失穩機(jī)理研究及防治措施、不良地質條件(jiàn)的長隧洞開挖超前探測施工安全預警研究等技術(shù)難題，确保工程質量安全可(kě)靠。

六是注重質量行爲監管和實體(tǐ)質量檢查。強化質量實時監管，開發完成工程建設管理信息化系統，對工程建設現場情況進行遠(yuǎn)程實時監控。經常性組織開展質量安全檢查和相(xiàng)關專項檢查，不斷增強參建單位的質量工作意識。局各建管部組織開展對監理、施工、質量檢測單位質量控制和質量保證體(tǐ)系建立及運行情況的突擊檢查和每月一次的定期抽查，督促參建單位做好日(rì)常質量管理工作，時刻繃緊質量管理這根弦不放(fàng)松。嚴格參建單位主要管理人員的變更管理，在合同中約定對施工項目經理、監理總監的變更進行重罰，對符合條件(jiàn)的其他(tā)主要管理人員的變更嚴審其技術(shù)職稱、工作經曆、工作能力是否勝任工作要求。對施工中質量安全整改不到位的參建單位進行約談，對其人員不到位、履職盡責不到位等問(wèn)題提出要求，限期整改。